360度团队效能评估是针对整个团队的领导力进行的全方位评价系统,所谓团队领导力指一个团队凝聚合力、激励员工,共同完成团队远景和目标的能力。它通过团队成员对团队的理想状态和现实状态的各类典型行为的综合评价,来帮助了解团队的现实特点和发展方向,找到影响团队效能发挥的因素,为制订改善团队效能的行动计划提供参考依据。
团队效能评价问卷结果将理想和现实的差距明确地呈现给团队成员,可以帮助团队成员提高对团队的洞察力,更加清楚团队作为领导团队的强项和需要改进的地方,进而制定改善计划。
Talentext在大量的中高层团队成员访谈的基础上,结合国际大量标杆企业的研究,在GRAS模型的基础上开发了团队效能评估问卷。
该模型完整地描述了评估团队的四个要素,它们表现得好坏,决定了一个团队的优秀程度。其中每个维度包含两个二级维度:
● 目标:目标清晰、一致认同
● 关系:角色明确、互赖共生
● 能力:支撑战略、持续学习
● 结构:合理匹配、规则清晰
- 报告相关图表展示:
团队整体效能评估发展图:
团队效能现状图:
- 测评对象
● 管理者本人,及其上级,下级和同事。
- 服务模式
● 在线测评方式
● 提供书面测评反馈报告
● 对测评报告的集体解读
● 资深顾问一对一反馈
- 测评流程
- 对领导力有效性的专业理解
Talentext对领导力的发展基于三个维度考察: 领导力角色,领导过程和领导结果,360度团队效能测评结果反应出领导者领导力有效性在结果层面的特点,具有客观性。
- 专业的咨询团队
Talentext参与人才测评的顾问都是心理学硕士以上教育背景:有多年在企业内部负责组织与发展工作的实践经验;同时掌握专业的技术和具有丰富的实战经验。此外,Talentext具有庞大的人才测评数据库。
- 客户化的服务模式
Talentext提供的员工敬业度测评服务采用在线测评+workshop辅导解读的模式:在线测评保证了测评服务的可操性和便捷性;专业的书面反馈报告全方位呈现组织中公司软环境的健康程度以及管理者在要求人、激励人、绩效评估和辅导下属等方面的管理技能水平,帮助组织全面了解员工的需求及其与现状之间的差距;workshop和资深顾问的一对一反馈,根据测评结果,为参测人员科学制定个人发展计划。
值得强调说明的是,我们在线测评服务即可以在我们的云端服务器上进行,同时如果您基于您公司数据的保密性要求,也可以将测评系统部署于您公司内部,由您公司人事部门自行组织在线测评。
360度团队效能测评的意义
● 帮助管理者深入理解自己领导行为的有效性,从而做出针对性改变
● 诊断评估团队现状,找出影响团队效能发挥的因素
● 团队成员对团队理想状态和现实状态的综合评价,更加清楚团队的强项和需要改进的地方
● 从多个角度分析,发现待改进区域,为团队建设提供更具有针对性的改进意见和建议
● 既可以作为对管理者的一项常规性考核指标,也可以作为重大管理举措实施后的效果评估